新闻中心

2018年7月31日，湖北人福医药集团2018年度中期会在公司培训室顺利召开，公司邀请到人福医药集团王学海董事长、徐华斌常务副总裁亲临现场指导工作。本次会议共有湖北人福医药集团有限公司及27家控股经营公司的总经理等60余人参加。

会议开始，湖北人福医药集团企业管理中心陈沁经理对湖北人福医药集团及各控股经营公司上半年经营情况进行总结通报，同时对各经营公司的整体资产结构做了简析。而后就上半年对控股经营公司合规经营管理审计披露了共性问题并说明了2018年下半年的审计计划和审计重心。紧接着湖北人福医药集团质量管理中心徐一心经理就各经营公司上半年质量审计情况进行通报，并强调了在新形势下质量管理工作需关注的重点。随后人福般瑞佳、人福长江、人福天门和人福展康等公司就其业务发展情况、内部管理等方面进行了分享交流。

为做好耗材两票制政策的应对工作，湖北人福医药集团有限公司副总经理汤磊针对全国及湖北省的耗材两票制推进现状进行了分析，并强调该项工作的开展，需要各经营公司强化耗材经营基础工作，同时推进体系内的服务和协同工作。

    会议最后分别邀请了人福医药集团王学海董事长、徐华斌常务副总裁和公司张红杰董事长做了重要讲话。会议首先肯定了湖北人福医药集团有限公司在上半年取得的良好业绩，围绕着“求变”、“起点”的两大主题，积极调整业务结构，盘存资金的方针也取得了明显的成效。会议要求各公司：一是要加强对资金的整体管控，提高盈利，保证资金的使用效率，盘活资金，将资金放到有价值的业务上；二是在“两票制”的影响下，更需加强体系内公司的配合协作力度，并尊重规则；三是要注重人才队伍的培养，完善人才选拔机制，打造人才梯队，提升公司整体运营能力，多给有能力的年轻人成长的空间；四是加强精细化管理，严格遵守权限手册，做到财务管理标准化、业务管理标准化、人力资源管理标准化、质量管理标准化，努力做有价值的企业。